只付sunk cost-另一種持股考慮

這是我近期的操作，不妨分享一下。

上個月我買入了一隻股票A,使用1倍槓桿比率,一個月後股價上升,我放賣了一部份,減去借貸成本後,所得利潤應該足夠買回2手股票,那我就留下2手股票不賣,留待其繼續升值或是收取股息。由於我已經賣去大部份股票去歸還孖展,這2手股票是我的淨利潤,因此沒有斬倉壓力,而優質股又能收取股息,無形中壯大了我的資本。心理上可以當作賺了2手股票，成本是付出了sunk cost。

操作起來非常簡單,只需要寥寥數句就講完,大家看完會不會很失望?我一向奉行simple is the best精神,本來就不是很複雜的事,用最簡鍊的句子來講,幾句就夠清楚了。(其實是因為懶得打字.....笑)總之目標就是把賺得的利潤變成優質資產,要達到此目的,可以用不同方法,其中一個是我剛提出的做法,另一個是借錢買優質股,每年以股息償還借貸,就能達致以低成本換高回報的效果,說出來也是很簡單的操作,一點都不困難。兩個方法我都在用,前者是用來短期回本減低槓桿,後者是長期作戰借力打力,看自己有多大本金來決定。我放在股債的資本不多,因此需要兩者並用來加快資本滾存的速度罷了,都是好用的技巧。

感謝魔術師兄提點，sunk cost（沉沒成本）是應用在會計學上的估值考慮點，根據會計理論，sunk cost的確是不能直接對沖掉買入成本的。我亦因應回文作修改，希望這樣能夠清楚表達我的想法。

最近我把部份資本放回債券上,一來債劵現在很便宜,yield高,二來可以穩定槓桿比率,方便繼續出撃。之後就看中美談判的結果如何了,總之股市一下滑,就是我應該出動的時候。